Ein zentraler Aspekt bei meinen Coachings ist schon immer die Arbeit mit vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen. Mittlerweile ist Kompetenzentwicklung neben Business-Coaching, interkulturellen Trainings und dem betrieblichem Gesundheitsmanagement zu einer eigenständigen Dienstleistung meiner Firma sigena-coaching e.K. geworden. In der heutigen schnellen und komplexen Businesswelt wird es nämlich immer wichtiger, die vorhandenen Kompetenzen zu kennen, zu ordnen und systematisch weiter zu entwickeln. Denn trotz aller Digitalisierung sind es weiterhin die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die den Erfolg eines Unternehmens entscheidend mitbestimmen.
Mit dem ProfilPass© nutzen ich u.a. ein sehr einfaches, aber wirkungsvolles Tool zur Kompetenzbilanzierung und unterstütze Betriebe, aber auch Einzelpersonen bei dessen Einsatz, z.B. um
- informelle Qualifikationen zu entdecken
- Fortbildungsbedarf zu planen
- Personalentwicklung und Karriereplanung zu begleiten
- Ausbildungs- oder Traineeprogramme zu unterstützen
Kompetenzen in 5 Schritten entwickeln
In der betrieblichen Kompetenzentwicklung geht es dann darum, Kompetenz in 5 Schritten zu potenzieren:
- Kompetenzen und Lernbedarf feststellen
- Ziele für den Einsatz der Kompetenz festlegen
- Zielgruppe für die eigene Kompetenz bestimmen
- Netzwerk um die eigene Kompetenz aufbauen
- Spezialisierung, um besser zu werden
Bei sigena-coaching© wird so aus Kompetenz in 5 Schritten Kompotenz©
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